Metody rachunkowosci organizacji non-profit

Bardzo wazne jest, non-profit Kierownictwo rozwijac przynajmniej podstawowe umiejetnosci w zakresie zarzadzania finansami. Oczekuja innych organizacji do zarzadzania finansami jest wyraznie klopoty. zdolnosci podstawowe w zakresie zarzadzania finansami rozpoczac w kluczowych obszarach zarzadzania pienieznych i prowadzenie ksiag rachunkowych, które powinny byc wykonane zgodnie niektórych kontroli finansowej w celu zapewnienia niezawodnosci w procesie ksiegowania. Administratorzy Nonprofit powinie
Analizy finansowe pokazuje rzeczywistej sytuacji przedsiebiorstwa, postrzegane jako takie, zarzadzania finansami jest jednym z najwazniejszych rozwiazan w zakresie zarzadzania. Rzetelnego zarzadzania finansami organizacji non-profit na wykorzystanie sprawozdan finansowych jako narzedzie zarzadzania, elementy systemu rachunkowosci i identyfikacji jego optymalne wykorzystanie, podstawowych metod kontroli wewnetrznej i przygotowania na trzeciego audytu strony; cyklu budzetu i rocznych zgloszen. Aspekty te sa niezbedne do organizacji finansowania i komisje rewizyjna Rady Dyrektorów, a sa niezbedne do nadzoru nad instytucja finansowa stabilnosc.Poniewaz kazda organizacja non-profit twarze róznych kwestiach podatkowych i innych srodków pienieznych wprowadza do funkcji kazda organizacja wybierze inny zestaw regularnych sprawozdan finansowych w celu przygotowania i analizy. W róznym czasie organizacja bedzie musiala róznych raportów informacyjnych w celu wsparcia procesu podejmowania decyzji. Wymaganych sprawozdan zalezy od wielu rzeczy, w tym w jakim stopniu organizacja jest stabilna finansowo, stopien i zakres, w jakim zmiany perspektywy finansowej w okresie, dostepnosc srodków na realizacje zobowiazan finansowych, dostepnosc pracowników, lub innych osób zawodowo przygotowywanie sprawozdan, etc.Common Miesieczne raporty obejmuja:

Oswiadczenie o stanowisko (bilans)

Oswiadczenie o Dzialalnosci (skonsolidowane), z uwzglednieniem budzetu aktualne informacje

o departamentów przychodów i kosztów, ukazujacego budzetu do aktualnych informacji

o Narrative sprawozdanie z podatkiem i finansowych podkresla, wazne otrzymanych dotacji, zalecenia dotyczace pozyczek krótkoterminowych, lub w inny sposób zarzadzania pienieznych flowCommon Raporty kwartalne obejmuja:

o Fundraising sprawozdaniu; rzeczywistych w porównaniu z prognozami dla darowizn; raport na temat wszystkich propozycji fundacji.

o prognozy dotyczace przeplywów pienieznych za nastepne szesc miesiecy

o podatku raporty placowe

Raport o Oplata za uslugi pokazano liczba klientów platnej i dochodów z prognozami.Wspólnego sprawozdania roczne obejmuja:

o rocznych formularzy Federalnej, w tym 990 i Kalendarz, panstwa Raporty

o projekcie sprawozdania finansowego za rok: Zestawienie dzialan; Oswiadczenie o sytuacji; rachunek zysków i strat dla kazdego programu.

o zbadane sprawozdanie finansowe dla calej organizacji, w tym Oswiadczenie, sprawozdaniu z dzialalnosci, rachunek przeplywów pienieznych, Zestawienie funkcjonalne wydatki

o pismie do zarzadu z audytora. W malym starcie non-profit, skarbnik pokladzie lub poza ksiegowy / ksiegowa moze przygotowac informacje finansowe dla wszystkich w domu sprawozdanie finansowe, i pracy z dyrektorem wykonawczym przygotowanie narracji podkresla finansowe, które zostana przedstawione na forum.

Kontrolera lub dyrektor finansowy przygotuje te sprawozdania w wiekszej organizacji. Dyrektor programu, jesli jest, to zwykle przygotowac kwartalne oplaty za raport-service. Podobnie, dyrektor ds. rozwoju przygotuje sprawozdanie kwartalne pozyskiwania funduszy.Dyrektor zarzadzajacy dokonuje oceny sprawozdan przed ich prezentacji dla czlonków zarzadu w celu zapewnienia, ze informacje ma sens, i moze sie przelozyc na problemy i mozliwosci stojace przed organizacja. , Gdy zarzad jest wystarczajaco duzy, aby zawierac komisji finansów, komisji kontroluje sprawozdania finansowego oraz sprawozdania z dzialalnosci finansowej z pelnym wyzywieniem. W mniejszej non-profit, dyrektor wykonawczy moze pierwszy raport skarbnika pokladzie, który mozna nastepnie na biezaco pelne wyzywienie wiedze na temat organizacji status finansowy.

Pelne wyzywienie moga byc w stanie lepiej reagowac na kompleksowe informacje z waznych trendów i problemów finansowych podkreslono w sprawozdaniu towarzyszacym narracji. , Przy czym kazdy czlonek zarzadu powinien miec mozliwosc sprawdzenia calej organizacji dochodów i raportów o wydatkach, aby zrozumiec wplyw ich dzialan departamentu miec na cala organizacje, czlonków, którzy sa niedoswiadczeni w czytaniu sprawozdan finansowych moze zagubic sie w zbyt szczególowych instrukcji. Tak wiec komisja finansów czesto Przeglad numerów w sposób bardziej szczególowy niz pelne wyzywienie.

No comments:

Post a Comment